5月12日上午，市城投集團黨委委員、副總經理徐洪炳攜市城投集團數管中心、應急管理部調研市城發集團及所屬地下管道公司科技與數字化、城市運營保障等相關工作情況。市城發集團黨委書記、董事長吳鑒，黨委委員、副總經理方曉和應急管理部、地下管道公司相關人員參加。

會上，吳鑒董事長全面介紹了科技、數字化和城市運營保障等方面工作的情況，表示將在抓好通信管道統建地位優勢的基礎上聚焦智慧化項目，服務民生，融合智慧井蓋、智慧管網等資源，推進數字道路試點場景進一步延伸。方曉副總經理從現場施工和場景應用兩個方面詳細匯報了數字交通工程的進展情況。地下管道公司專題匯報了公司基本概況、數字基礎設施建設情況、數字產品服務情況、科研創新情況以及城市運營保障工作情況。

在聽取匯報后，徐洪炳副總經理對市城發集團和地下管道公司兩級在科技與數字化方面取得的成果表示認可，他強調：一是明確定位。要在黨的二十大提出「加強城市基礎設施建設，打造宜居、韌性、智慧城市」的大前提下，根據新一輪城市發展新基建投入轉型定位要求，在市城投集團完成1+4+X的升級后，梳理市城發集團地下管廊、智慧道路等方面的特色、優勢項目，進一步明確集團在城投系統的戰略定位和發展方向。二是拓展業務。體系化規劃地下管廊、數字交通等優勢產業，明確產業鏈各板塊構成，謀劃產業鏈發展；在確保網絡信息安全的前提下，加強軟件的研發，實現技術模塊集成化，提升市場占有率和競爭力；要走出杭州，實現優勢業務模式的復制拓展，完善人才發展機制，提升科技創新能力，以科技創新水平為半徑拓寬業務覆蓋范圍。三是安全為要。及時認真貫徹落實省市安全管理相關文件要求，加強項目施工現場的安全監管，做到人員到位、責任到位、措施到位，確保本質安全；高度重視網絡安全管理，不僅要保證網絡運營安全，還要做好網絡反恐和輿情管理；汛期臨近，各在建項目在做好防汛備汛工作的同時，要一如既往抓好消防安全、密閉空間安全、地下空間安全和揚塵管理。四是強化宣傳。要做到文明施工迎亞運，嚴格按照亞運會要求做好施工現場的亞運宣傳和場地保護；以環北天目數字道路項目、智慧工地等智慧化、科技化項目為題材，挖掘素材、提煉亮點、強化宣傳，助推提升數字化產品和系統平臺的市場覆蓋率，為集團公司打造科技型企業的新形象造勢，為智慧化、數字化產品的后期推廣奠定基礎。